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Comprendre

Comprendre la vélocité

La vélocité compare, sprint après sprint, les points que l’équipe a engagés au démarrage et ceux qu’elle a livrés à la clôture. Elle sert à calibrer le prochain sprint.

  • Rôle requisObservateur
  • Vérifié sur le produit le

Dans votre projet, Rapports dans la barre latérale ouvre l’écran Vélocité de l’équipe. Tout membre du projet le consulte, Observateur compris. La vélocité dit combien de points l’équipe livre d’habitude en un sprint. C’est la base pour décider combien engager dans le prochain.

Les deux moyennes de l’écran Vélocité de l’équipe, puis l’histogramme qui compare l’engagé et le livré du seul sprint clos du projet.

Chaque sprint clos porte deux chiffres, et aucun des deux ne bouge après coup.

  • Engagé est la somme des points des tickets présents dans le sprint au moment où il a démarré. Il est figé au démarrage.
  • Livré est la somme des points des tickets terminés au moment de la clôture. Un ticket est terminé quand son statut appartient à la catégorie Terminé. Ce chiffre est figé à la clôture.

Ré-estimer, rouvrir ou déplacer un ticket plus tard ne change donc pas la vélocité d’un sprint clos. Un ticket non estimé compte pour zéro point. Le livré peut dépasser l’engagé, quand des tickets ont été ajoutés en cours de sprint.

Seuls les sprints clos entrent dans la vélocité. Un sprint en cours n’a pas encore de livré, et le compter à zéro ferait baisser la moyenne à tort.

L’écran prend les sept derniers sprints clos du projet, rangés selon leur date de clôture et non selon leur numéro. Une phrase au-dessus des chiffres dit sur quels sprints ils portent, par exemple « Les 7 derniers sprints clos, du 3 mars au 23 juin. » Quand le projet a clos moins de sept sprints, elle le précise, par exemple « Ce projet n’a clos que 3 sprints, du 12 mai au 23 juin. La fenêtre en demandait 7 : la moyenne ne porte que sur eux. »

Deux tuiles donnent les points engagés en moyenne et les points livrés en moyenne, arrondis au dixième. Elles portent sur les mêmes sprints que l’histogramme. Une équipe qui livre nettement moins qu’elle n’engage, sprint après sprint, a intérêt à engager moins au prochain démarrage.

Chaque sprint clos y a deux barres côte à côte, Engagé et Livré, avec leur valeur au-dessus. Le sprint le plus ancien est à gauche. Sous chaque paire, une étiquette courte donne le numéro du sprint, comme S7 pour le sprint 7. Un tableau donne les mêmes chiffres aux lecteurs d’écran, avec la date de clôture de chaque sprint.

Tant qu’aucun sprint n’a été clos, l’écran le dit : « Aucun sprint n’a encore été clos sur ce projet : il n’y a rien dont faire une moyenne. La première barre paraîtra à la première clôture. » Le lien Ouvrir le backlog mène là où les sprints se créent et se clôturent. Voir Clôturer un sprint.

En haut de l’écran, Burndown du sprint en cours ouvre la courbe du sprint qui tourne, s’il y en a un. Chaque sprint clos y est aussi listé, avec Rapport de sprint et Burndown. Voir Comprendre le burndown d’un sprint et Comprendre le rapport de sprint.

  • Si la vélocité ne se charge pas, l’écran affiche « La vélocité n’a pas pu être chargée. » suivi de la cause, avec Réessayer.
  • La fenêtre de sept sprints ne se règle pas depuis l’écran.

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